Programme de Renforcement des villes intermédiaires pour des services publics de qualité (Revis)

Contexte

Les communes intermédiaires d’Afrique de l’Ouest connaissent une forte croissance démographique et urbaine qui rend difficile pour les communes d’assurer la qualité du cadre de vie des populations, notamment pour ce qui concerne l’accès aux services essentiels (eau, assainissement et déchets). Ainsi certaines problématiques persistent :
– Les communes peinent à assumer les compétences qui leur sont déléguées ;
– Les outils de connaissance territoriale ne permettent pas de planifier convenablement les politiques publiques ;
– Ces villes font face à un sous-investissement dans les infrastructures, ce qui aboutit à l’exclusion d’une grande partie de la population de l’accès à ces services ;
– Le dialogue et la coopération entre l’ensemble des parties prenantes restent insuffisants.

Localisation

Guinée (Labé, Mamou, Pita),
Sénégal (Ourossogui, Rosso, Gandon)

Calendrier

Juillet 2023 – Juin 2026

Objectifs

• Contribuer au processus de décentralisation à travers une amélioration de la collecte des ressources fiscales et de la qualité de services aux habitants (gestion des déchets et EHA – eau, hygiène et assainissement) dans des villes intermédiaires en Guinée et au Sénégal.
• Renforcer des villes intermédiaires pour le développement des services de base.

Activités prévues

• Renforcement des communes sur la collecte des taxes afin d’autonomiser le financement des services ;
• Mise en place/dynamisation de cadres de concertation pluri acteurs et inclusifs ;
• Renforcement en capacités des services techniques ;
• Cartographie des besoins pour l’EHA, et l’environnement : développement de services, réalisation d’infrastructures, etc.
• Renforcement des politiques sectorielles et réalisation des infrastructures communales nécessaires ;
• Sensibilisation communautaire aux enjeux de développement durable et aux bonnes pratiques.
• Améliorer le dialogue et la concertation entre les acteurs publics, la société civile.

Résultats attendus

• Les six communes d’intervention sont dotées d’une gouvernance fonctionnelle pour traiter des questions de fiscalité.
• La collecte des taxes est opérationnelle et renforcée
• Les six communes sont dotées en référents techniques opérationnels et compétents capables de suivre l’atteinte des objectifs communaux
• La société civile est structurée pour suivre la bonne mise en œuvre des politiques publiques.
• La gouvernance participative permet d’intervenir pour l’amélioration de l’EHA communale.
• La gestion communale des déchets et le cadre de vie des habitants sont améliorés.

Partenaires

• Agences régionales de développement,
• Collectivités territoriales sénégalaises et guinéennes,
• Services techniques déconcentrés (Hydraulique, Assainissement, Environnement…),
• OSC locales,
• Université Gaston Berger